Firemní školení Leadership a psychologie motivace
Jak motivovat sebe i druhé a nadchnout je pro vaše nápady?

Chcete lépe porozumět tomu, co skutečně motivuje vás i vaše kolegy? Zajímá vás, jak vybalancovat dobrou firemní kulturu a zároveň tlak na výsledky? Chtěli byste se naučit dávat lidem zpětnou vazbu a kritiku tak, aby ji skutečně přijali a nebrali ji osobně? Chcete se naučit, jak rozpoznat silné stránky sebe i svých kolegů a dále je rozvíjet skrz kladení koučovacích otázek? Nebo na sobě chcete stále pracovat a být o trochu lepším leaderem, šéfem, majitelem firmy či se na vedoucí pozici teprve chystáte?

⮨ Všechna témata

Trh práce se mění rychleji než kdy v historii – nejen s vlivem nových technologií a umělé inteligence, ale i s nástupem generace Z či změnou pracovních návyků. Jak se naučit v dnešní dynamické době dlouhodobě motivovat a udržet ty nejlepší lidi? Dobrý leadership je k tomu jedna z klíčových kompetencí, která pak vytváří důležitou konkurenční výhodu – jak pro malé týmy, tak pro velké korporace.

Bez schopnosti nadchnout sebe i druhé pro společnou vizi je totiž obtížné dosáhnout jakéhokoliv dlouhodobého úspěchu. Toto školení vám pomůže pochopit, jak funguje vnitřní i vnější motivace a jak je efektivně využít při vedení týmu nebo při práci na vlastních projektech. Leadership je totiž dovednost, která se dá trénovat.

Studie nejúspěšnějších leaderů historie ukázaly, že lidé, kteří dokázali strhnout davy, měli podobné vlastnosti a způsob komunikace. Patří mezi ně schopnost nadchnout pro společnou vizi, umět rozpoznat silné stránky a nechat v nich lidi vyniknout či dokázat jednoduše komunikovat a dávat účinnou zpětnou vazbu. Během školení se dozvíte praktické rady a tipy, jak právě takové leadershipové kompetence dlouhodobě posilovat.

Na školení se dozvíte

Jak u lidí zažehnout vnitřní motivaci, flow a smysl v práci? Jak vytvářet výjimečnou firemní kulturu?
Jak si jako leader ujasnit svoje hodnoty a osobní vizi? A jak společně s ostatními vytvořit vizi týmovou?
Jak dlouhodobě budovat vzájemnou důvěru a pevné vztahy?
Jak najít ty správné lidi do týmu? A kdy je naopak ten správný čas se s někým rozloučit?
Jak se naučit rozpoznat a rozvíjet silné stránky sebe i druhých?
Jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu a jak se naopak vyhnout té destruktivní?
Jak celkově zlepšit svojí komunikaci, zjednodušit ji a umět opravdu předat to podstatné?